Meine Tätigkeitsfelder
Branchenübergreifend - aus den jeweiligen Gegebenheiten das Beste machen
Durch meinen Hintergrund in der agilen Organisationsentwicklung weiß ich, wie wertvoll die unterschiedlichen Perspektiven in multi-disziplinären Teams sind. Diesen Perspektivwechsel schätze ich auch in meiner Selbstständigkeit.
Das regelmäßige Erleben, dass die eigene tagtägliche Welt nur eine von vielen Realitäten ist, verschafft mir nicht nur einen vielfältigen Erfahrungsschatz, den ich gerne mit meinen Kundinnen und Kunden teile. Vor allem ist es für mich der beste Beweis: Vielseitigkeit und Wandelfähigkeit sind die vielversprechendste Grundlage für Stabilität.
KMUs: Für gute Zusammenarbeit
Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est Klassische Unternehmen kleiner und mittlerer Größe, von Handel bis Handwerk, konzentrieren sich meist voll und ganz auf ihr Tagesgeschäft. Prozesse, Führungsstile und die interne Kommunikation sind "historisch gewachsen" und Veränderung passiert oft nur als Reaktion auf externe Ereignisse.
Ein bewusster Blick und eine pragmatische Begleitung eröffnen hier oft große Potentiale, um das Unternehmen zukunftsfähig zu machen. . Nulla euismod condimentum felis vitae efficitur. Sed vel dictum quam, at blandit leo.
Schulen: Zukunft der Bildung gestalten
In öffentlichen wie in privaten Schulen besteht ein immenser Bedarf nach Veränderung und Transformation von Zusammenarbeit und Strukturen. Denn iele Schulen sind auch heute noch eher lehrende, aber keinen lernenden Organisationen.
Mit meiner Kompetenz in der Gestaltung von Change-Prozessen, in der Einführung von agilem Arbeiten und New Work-Methodiken, begleite ich Kollegien, Schulleitungen und damit gesamte Schulen auf ihrem Weg zu einer Bildung für das 21. Jahrhundert.
Teams: Zusammenarbeit verbessern
Stabilität in der Veränderung kann nur gelingen, wenn wir uns permanent weitr entwickeln. Dieses bewusste Lernen darf dabei nicht auf die fachlichen Themen beschränkt sein: Auch das WIE der Arbeit, die Zusammenarbeit im Team oder an den Prozessen, bedarf dabei einer regelmäßigen Reflexion.
Teamentwicklung, Konfliktklärung und die eine konstruktive Fehlerkultur sind mir daher wichtige Anliegen. Egal für welche Branche.
Individuelles Coaching; Entwicklung gestalten
Führungskräfte, Gründer, Unternehmerinnen: Mit der Verantwortung geht auch eine Vielzahl von Möglichkeiten und Entscheidungsoptionen einher.
Mit dem Zusammenspiel von systemischem Coaching und agilen Methoden unterstütze ich meine Kundinnen und Kunden dabei, ihr Denken und Fühlen zu reflektieren und mit den individuell passenden Handlungsansätzen ihre nächsten Schritte zu gehen.
So spezifisch die Herausforderungen jeder Branche und jeder einzelnen Organisation auch sind: Mein Anliegen ist es, meinen fundierten Werkzeugkoffer aus den Bereichen Agilität, New Work und Lean Development einerseits und dem systemischen Coaching wie der lösungsfokussierten Mediation andererseits zu nutzen, um aus den jeweils spezifischen Gegebenheiten das individuell Beste zu machen.
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